提高站位、健全機制！華信公司召開2024年一季度安全例會

為深刻吸取近期國內(nèi)安全事故教訓，進一步落細落實安全生產(chǎn)管理制度，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，3月20日，華信公司召開2024年一季度安全例會，公司安委會全體成員、各子公司安全管理人員、項目負責人、物業(yè)專班負責人參加會議。

會上，參會人員共同觀看《電動自行車火災警示教育片》，康居公司、物業(yè)專班負責人分別作表態(tài)發(fā)言，公司工程管理部負責人通報各項目現(xiàn)場一季度安全生產(chǎn)工作檢查情況，公司黨委委員、副總經(jīng)理苗建華傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件要求，公司黨委副書記、總經(jīng)理艾建軍從“提升專業(yè)度，建立小而精的專業(yè)團隊；提升責任心，構(gòu)建安全管理工作閉環(huán)；提升執(zhí)行力，全面落實專項行動各項任務”三個方面就公司安全生產(chǎn)工作作詳細部署。

會議最后，公司黨委書記、董事長宋凌翔作總結(jié)講話，并提出三點要求，一是持續(xù)提高安全工作站位。牢固樹立底線思維、紅線意識，主要負責人要親力親為、靠前指揮，堅持極端負責的精神，堅決扛起防范化解重大安全風險的政治責任。二是持續(xù)健全應急管理機制。加快研究成立突發(fā)事件應急指揮工作領(lǐng)導小組，設立監(jiān)測預警、消防安全、物資保障、醫(yī)療救援等工作組，逐步構(gòu)建高效的應急工作運作機制。三是持續(xù)提升風險防范能力。結(jié)合實際全力推進安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)變，始終把防控重大風險、遏制重特大事故作為重中之重，嚴把規(guī)劃設計、施工建設、生產(chǎn)運輸?shù)劝踩P(guān)。